这些观点，尤其是一句“道德的血液”，和“仰望星空”一样，在淮海型材公司管理层激起阵阵涟漪。

    回想淮海型材2001年投产，在主要的经营思路上，如坚持不断改进产品质量、不断改善售后服务，很容易在公司管理层达成了共识，也很快得到了客户的认可。但是对在经营活动中不搞任何形式的商业贿赂时这个原则上，在公司内外都有很大的阻力。长期以来，在企业经营过程中，很多人认为对业务介绍人、具体经办人、有决定权的负责人给点回扣、送点礼也正常，是人之常情，社会上也很流行。特别是在我们建材行业，很多企业把给回扣作为竞争的法宝。因此在公司内部，特别是销售部门的有关人员，觉得这样会给销售工作的开展带来很大的难度，也应该象其它企业一样随大溜。内部的思想都不能统一，在外部的压力就可想而知，当时我们面临着艰难的抉择。

    经过反复讨论，我们还是逐步统一了思想，企业不仅要懂经营、会管理，抓质量、重服务，更要守法经营，贯彻国家政策，承担必要的社会责任。把淮海做成一个实实在在的品牌就必须要坚持这点。

    几年过去了，淮海型材依靠质量、服务、价格等诸多优势不断发展壮大，同时一直坚守自己不搞商业贿赂的原则，也经常因没有回扣眼睁睁失去市场和客户。如在淮安本地，有个上规模的公有性质的门窗企业，由于我们不能给有关个人回扣，这个企业的业务我们始终都没有做下来；有好多项目也因为不能给经办人好处而花落他家。但是现在回头看来，坚持下来就是胜利。因为也看到有的企业在大搞商业贿赂后在客户面前失去了信任，丢掉了市场。而淮海型材以诚信和质量在市场上得到了大多数客户的肯定和信赖，绝大多数客户都认可了我们拒绝商业贿赂的原则、认可我们的职业道德标准，都放心和我们打交道。

    因此说，坚守道德的企业，才会得到社会的承认。淮海型材坚守不搞商业贿赂的经营策略，得到的比失去的更多。